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Logistique • Opérations • Management

Comprendre la logistique. Maîtriser la Supply Chain.

Un ouvrage consacré à l’intégration des activités logistiques, à la collaboration entre les acteurs et à la gestion des risques dans la chaîne logistique globale.

Par Pierre Médan et Anne Gratacap
Éditions Dunod • Ouvrage publié en 2008
Accès numérique · Prix : 3 900 FCFA · Accéder au paiement sécurisé ↗
Couverture de Logistique et Supply Chain Management, Pierre Médan et Anne Gratacap
Intégration · Collaboration · Risques
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L’intérêt de l’ouvrage

Une vision globale de la chaîne logistique

À partir des thèmes annoncés et du sommaire de l’ouvrage, voici les grands axes que le lecteur pourra découvrir.

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Relier les fonctions

Comprendre le passage d’une logistique centrée sur des fonctions isolées à une approche coordonnée du Supply Chain Management.

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Optimiser les flux

Explorer les enjeux des stocks, des approvisionnements, du niveau de service et du pilotage des flux de production.

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Anticiper les risques

Découvrir les questions liées aux risques de la supply chain, à l’externalisation logistique et à la collaboration entre partenaires.

Dans le livre

Les grands thèmes abordés

La présentation ci-dessous reprend les thèmes identifiables dans le sommaire de l’ouvrage.

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De la logistique au Supply Chain ManagementDéfinitions, évolution et fondements du SCM.
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Externalisation de la logistiqueMotivations, approches et principaux risques de l’externalisation.
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Stocks et approvisionnementsTypologies, modèles de gestion et niveau de service.
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Collaboration dans la chaîneGestion partagée des approvisionnements, cross-docking et CPFR.
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Pilotage des flux de productionModèles de flux, juste-à-temps et maîtrise de l’information.
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Gestion des risques de la Supply ChainSources de risques, conséquences, prévention et étude de cas Dell.
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Des flux à maîtriser

Comprendre les interactions, pas seulement les opérations

Une chaîne logistique relie les approvisionnements, la production, le stockage et la distribution. L’ouvrage met l’accent sur l’intégration, la collaboration et les risques à considérer à l’échelle de l’ensemble.

ApprovisionnementsCoordination des fluxGestion des risques
COORDINATION DES ACTEURS
Mieux comprendre la collaboration

Relier les acteurs pour faire circuler l’information

La Supply Chain ne repose pas sur une seule entreprise ou un seul service. Elle implique des acteurs qui doivent coordonner leurs décisions et partager les informations utiles.

  • ✓Comprendre l’intégration
    Voir comment les activités et les partenaires s’articulent dans la chaîne logistique.
  • ✓Identifier le rôle de la collaboration
    Comprendre pourquoi la coordination entre les acteurs est un thème central du Supply Chain Management.

Ces axes correspondent au titre et aux thèmes annoncés dans l’ouvrage ; ils ne constituent pas une promesse de résultats automatiques.

Anticiper les incertitudes

Appréhender les risques à l’échelle de toute la chaîne

Un problème d’approvisionnement, de transport ou de coordination peut avoir des répercussions au-delà d’une seule étape. L’ouvrage aborde les risques dans la chaîne logistique globale.

  • ✓Élargir sa lecture des problèmes
    Ne pas considérer chaque opération isolément, mais dans ses relations avec le reste de la chaîne.
  • ✓Approfondir le thème de la gestion des risques
    Découvrir comment cette question s’inscrit dans la réflexion sur la Supply Chain.

Présentation basée sur le sujet de l’ouvrage : intégration, collaboration et risques dans la chaîne logistique globale.

RISQUES & CONTINUITÉ DES FLUX
LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Un ouvrage pour approfondir votre compréhension de la chaîne logistique

3 900 FCFA
  • Ouvrage numérique au format PDF
  • Thèmes : logistique, approvisionnements, production, collaboration et risques
  • Lecture sur téléphone, tablette ou ordinateur

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Questions fréquentes

Les informations essentielles

Qui sont les auteurs ?

L’ouvrage est signé Pierre Médan et Anne Gratacap.

Quels sujets sont abordés ?

Le sommaire présente notamment la gestion des stocks et des approvisionnements, l’externalisation, le pilotage des flux de production, la collaboration et la gestion des risques de la Supply Chain.

Quel est le format présenté ici ?

Cette maquette présente l’ouvrage en version numérique PDF. Les modalités de distribution seront précisées dans la version commerciale finale.

Le paiement en ligne est-il activé ?

Non. Cette version est préparée pour l’examen éditorial ; aucun checkout Chariow n’y est connecté.

3 900 FCFAOuvrage numérique · Supply Chain
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