Relier les fonctions
Comprendre le passage d’une logistique centrée sur des fonctions isolées à une approche coordonnée du Supply Chain Management.
Un ouvrage consacré à l’intégration des activités logistiques, à la collaboration entre les acteurs et à la gestion des risques dans la chaîne logistique globale.
À partir des thèmes annoncés et du sommaire de l’ouvrage, voici les grands axes que le lecteur pourra découvrir.
Comprendre le passage d’une logistique centrée sur des fonctions isolées à une approche coordonnée du Supply Chain Management.
Explorer les enjeux des stocks, des approvisionnements, du niveau de service et du pilotage des flux de production.
Découvrir les questions liées aux risques de la supply chain, à l’externalisation logistique et à la collaboration entre partenaires.
La présentation ci-dessous reprend les thèmes identifiables dans le sommaire de l’ouvrage.
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Une chaîne logistique relie les approvisionnements, la production, le stockage et la distribution. L’ouvrage met l’accent sur l’intégration, la collaboration et les risques à considérer à l’échelle de l’ensemble.
La Supply Chain ne repose pas sur une seule entreprise ou un seul service. Elle implique des acteurs qui doivent coordonner leurs décisions et partager les informations utiles.
Ces axes correspondent au titre et aux thèmes annoncés dans l’ouvrage ; ils ne constituent pas une promesse de résultats automatiques.
Un problème d’approvisionnement, de transport ou de coordination peut avoir des répercussions au-delà d’une seule étape. L’ouvrage aborde les risques dans la chaîne logistique globale.
Présentation basée sur le sujet de l’ouvrage : intégration, collaboration et risques dans la chaîne logistique globale.
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L’ouvrage est signé Pierre Médan et Anne Gratacap.
Le sommaire présente notamment la gestion des stocks et des approvisionnements, l’externalisation, le pilotage des flux de production, la collaboration et la gestion des risques de la Supply Chain.
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